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Training

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„Das sagt einem doch der Hausverstand.“ Auch wenn diese Formulierung in den letzten Jahren von einer Einzelhandelskette populär(er) gemacht wurde – so einfach ist es oft nicht. Meine Erfahrung zeigt: Auch wenn die Lösungen oft denkbar nahe liegen,so braucht es immer wieder jemanden, der oder die mit einem Blick von
außen unterstützt. Da komme ich ins Spiel. Was mich motiviert?

Die Freude daran, mit Menschen zu arbeiten, sie ein Stück ihres Weges zu begleiten und sie weiter zu bringen.
Die Spannung darauf, welche Menschen und ihre unterschiedlichen Herangehensweisen ich kennenlernen darf.
Die Neugierde darüber, welche neuen Erfahrungen und Erkenntnisse ich in meinen Rucksack packen darf, um mich selbst weiterzuentwickeln.
Die Erschöpfung nach einem intensiven, aber erfolgreichen Workshoptag.
Die Vorfreude auf den nächsten Workshop, das nächste Seminar.

Als Gruppe Ziele definieren und erreichen

Zielgruppe		alle Mitarbeiter
Dauer		flexibel, mind. 4h aber auch aufgeteilt auf mehrere Tage, bis zur Projektbegleitung
Inhalte		Gruppen neigen dazu, sich ohne Planung in Maßnahmen zu stürzen. Die Definition der gemeinsamen Ziele bleibt oft außen vor. So passiert es, dass nicht allen Teammitgliedern klar ist, warum welche Handlungen gesetzt werden. Das kann zu Demotivation bis hin zur Arbeitsverweigerung führen. Erst bei gemeinsamen Zielen kann sich die Gruppe auf die Umsetzung der Maßnahmen konzentrieren. Der Blick auf die zuvor als Gruppe definierten Ziele hilft auch unterwegs, die Orientierung zu behalten. So können alle Beteiligten Änderungen vorschlagen, falls man vom Weg abkommen sollte.
Ziele		⇒ Erkennen, warum Ziele wichtig sind, diese klar und verständlich formulieren ⇒ Von der individuellen Motivation zum gemeinsamen Ziel finden ⇒ Strategischen Ansatz verfolgen: Erst wenn das Ziel bekannt ist, kann man loslegen ⇒ Ziele messen, hinterfragen und fokussieren, sich neu orientieren ⇒ Konflikte innerhalb der Gruppe lösen, als Team zum Erfolg ⇒ Lösungsorientierte Aufgabenbewältigung
Methode		Vortrag, eigenständiges Erarbeiten von Beispielen inkl. Gruppen-Feedback, bei Bedarf praktische Umsetzung an konkretem Beispiel

Don’t get influenced – Werbekonsum mit Augenmaß

Zielgruppe		Lehrlinge
Dauer		4h - 8h
Inhalte		Die Kraft der Werbung wirkt auf uns alle ein. Doch die Art und Weise ändert sich. Werbende Unternehmen müssen dort präsent sein, wo sich ihre Zielgruppe aufhält. Gerade junge Menschen hören nicht mehr auf das „Werbewunder Radio“ oder lesen gedruckte Tageszeitungen. Neue Werbeformen ergänzen oder verdrängen gar das klassische Inserat oder den Werbespot im TV. Während der Werbeblock im linearen Fernsehen deutlich abgegrenzt und gekennzeichnet ist, machen Influencer auf Instagram, TicToc & Co oft keinen so klaren Schnitt zwischen ihrer eigenen Meinung und dem bezahlten Inhalt. Auf das persönliche Userprofil zugeschnittene Werbung verleitet noch stärker zum Kauf. Umso wichtiger ist es, Inhalte zu hinterfragen und soziale Medien und Plattformen bewusst zu konsumieren.
Ziele		⇒ Einen Überblick über die unterschiedlichen Werbeformen erhalten ⇒ Die Grenzen zwischen Meinung und bezahlter Werbung erkennen ⇒ Bewusstsein über die Funktion von Werbung schaffen ⇒ Inhalte hinterfragen und zur Diskussion stellen
Methode		Vortrag, eigenständiges Erarbeiten von Beispielen inkl. Gruppen-Feedback, bei Bedarf praktische Umsetzung an konkretem Beispiel

Projektmanagement

Zielgruppe		Alle Mitarbeiter
Dauer		ab 4h
Inhalte		Das Ziel ist klar, dann kann es schon losgehen. Was so einfach klingt, kann selbst bei einem kurzen Spaziergang schon schiefgehen. Doch wenn man genau überlegt, erfolgt fast nichts ohne Planung, auch wenn sie oft unbewusst erfolgt. Bleiben wir beim Spaziergang: Je nach Wetterlage entscheidet man sich für eine dickere Jacke oder einen Regenschirm. Und erst dann geht es los. So friert man nicht oder bleibt trocken. Je weiter weg ein Ziel, desto komplizierter könnte der Weg werden. Dementsprechend braucht es eine gute Vorbereitung. Um ein Ziel strukturiert und effizient zu erreichen, braucht es Planung und Umsicht. Das gilt im Privaten als auch im beruflichen Umfeld. Wer ein Ziel erreichen will, muss sich überlegen, welche Wege gewählt und mit welchen Methoden diese Wege bewältigt werden. Nun kann man auch später noch erkennen, ob man am richtigen Weg ist und gegebenenfalls den Kurs korrigieren.
Ziele		⇒ Bewusstsein über die Notwendigkeit strukturierter Planung ⇒ Vom Ziel über die Strategie zu den Maßnahmen ⇒ Strukturierte Planung von Projekten ⇒ lösungsorientierte Aufgabenbewältigung
Methode		Vortrag, eigenständiges Erarbeiten von Beispielen inkl. Gruppen-Feedback, bei Bedarf praktische Umsetzung an konkretem Beispiel

Mit einem Netzwerk Ziele erreichen

Zielgruppe		Alle Mitarbeiter
Dauer		4h - 8h
Inhalte		In diesem Workshop geht es um ein gemeinsames Lehrlingsbewusstsein. Gleiche Themen und ähnliche Herausforderungen sind in der Peergroup besser zu bewältigen. Die Frage ist: „Wie baue ich mir ein persönliches und privates Netzwerk im Unternehmen auf und pflege dieses?“ Die Benennung gemeinsamer Wünsche und Erwartungen an die Lehrzeit ermöglicht gemeinsames Handeln. So kann Motivation und Arbeitsfreude entstehen und die Gruppe kann sich auf die Umsetzung der erforderlichen Arbeitsschritte konzentrieren. Der Blick auf die gemeinsam definierten Ziele hilft, die Orientierung zu behalten. So können sich Lehrlinge gegenseitig unterstützen, falls eine*r vom Weg abkommen sollte.
Ziele		⇒ Erkennen, warum Ziele wichtig sind ⇒ Von der individuellen Situation zur gemeinsamen Motivation finden ⇒ Verständnis für die Bedeutung von Netzwerken im beruflichen Kontext entwickeln ⇒ Die Schritte zur Erstellung und Pflege eines persönlichen und privaten Netzwerks im Unternehmen verstehen ⇒ Ein persönliches und berufliches Netzwerk aufbauen und pflegen ⇒ Lösungsorientierte Aufgabenbewältigung
Methode		Vortrag, eigenständiges Erarbeiten von Beispielen inkl. Gruppen-Feedback, bei Bedarf praktische Umsetzung an konkretem Beispiel

Aufsetzen eines Buddy-Systems

Zielgruppe		Alle Mitarbeiter
Dauer		8h – 16h, aufgeteilt auf 2 Tage
Inhalte		Ein Buddy-System ist eine bewährte Methode, um neue Mitarbeiter in einen Betrieb einzuführen und deren Einarbeitungszeit zu verkürzen. Es handelt sich um eine Form der betrieblichen Unterstützung, bei der ein erfahrener Mitarbeiter, der sogenannte Buddy, einem neuen Mitarbeiter zur Seite steht und ihn bei der Integration in den Betrieb unterstützt. Während manche Unternehmen diese Systeme „Top Down“, also zum Beispiel durch die Personalabteilung initiieren, geht dieser Workshop einen anderen Weg. Bereits vorab ausgewählte Buddies erkennen die Vorteile eines Buddy-Systems und erarbeiten ein auf das Unternehmen maßgeschneidertes Buddy-System inkl. konkreten Umsetzungsschritten.
Ziele		⇒ Vorstellung und Erklärung Buddy-System ⇒ Handlungsfelder des Buddy-Systems im eigenen (Lehr)betrieb definieren ⇒ Gemeinsame Ziele und Struktur des Buddy Systems definieren ⇒ Regeln festlegen ⇒ Konkrete Planung der Implementierung
Methode		Vortrag, eigenständiges Erarbeiten von Beispielen inkl. Gruppen-Feedback, bei Bedarf praktische Umsetzung an konkretem Beispiel

Wie funktioniert (m)ein Betrieb – eine Einführung

Zielgruppe		Lehrlinge
Dauer		4h – 8h
Inhalte		Manchmal geht in der sehr fokussierten Lehrlingsausbildung der Blick auf das Große und Ganze verloren. In diesem Workshop erhalten die Lehrlinge einen ersten Einblick in betriebswirtschaftliche Vorgänge und erkennen, welche Aspekte zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Mit dem konkreten Blick auf das eigene Unternehmen lernen sie dieses besser kennen und sehen aus eigener Erfahrung, welchen Anteil sie daran haben. Zahlreiche praktische Übungen machen die Welt der Zahlen und Daten erlebbar und garantieren einen idealen Transfer der Inhalte.
Ziele		⇒ TN erhalten einen ersten Einblick in Betriebswirtschaft ⇒ Erkennen der eigenen Rolle in Bezug auf den Gesamtbetrieb ⇒ Einordnung des eigenen Unternehmens im Marktumfeld ⇒ Marktmechanismen praktisch erleben
Methode		Vortrag, eigenständiges Erarbeiten von Beispielen inkl. Gruppen-Feedback, bei Bedarf praktische Umsetzung an konkretem Beispiel

Mit Kommunikation zur Lösung

Zielgruppe		Alle Mitarbeiter
Dauer		1 - 2 Tage
Inhalte		Gehört ist noch nicht verstanden. Und noch weniger einverstanden. Kommunikation ist ein komplexer Vorgang, umso mehr, wenn sie in schwierigen Situationen stattfindet. Herausfordernde Gespräche, Konflikte oder die Suche nach einer gemeinsamen Lösung – all diese Situationen haben eines gemeinsam: Wenn man die Mechanismen erkennt und sich gut auf das jeweilige Gespräch vorbereitet, kommt man der gemeinsamen Lösung deutlich näher. Die TN lernen, Gespräche gezielt vorbereiten und erkennen Wege, Argumente vorzubereiten und zu diskutieren. Tipps für herausfordernde Gespräche und zur Verbesserung der Verständlichkeit können in praktischen Übungen sofort umgesetzt und das eigene Tun implementiert werden.
Ziele		⇒ Kommunikationsfähigkeit verbessern und erhöhen ⇒ Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens ⇒ Schwierige Kommunikationssituationen besser meistern ⇒ Verstehen und verstanden werden
Methode		Vortrag, interaktive Gruppenarbeit, Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Bearbeiten von konkreten herausfordernden Kommunikationssituationen der Teilnehmer/innen, Übungen zur Selbstreflexion